2024年4月2日，广西人民出版社召开2024年第一季度生产工作总结会暨第二季度生产工作协调会，总结回顾我社一季度生产工作和重点项目完成情况，分析研判当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。会议由党总支副书记、总编辑赵彦红主持，社领导班子、中层管理人员，各出版中心、市场营销中心全体员工参加。
会上，首先由各部门、子公司就第一季度工作完成情况进行汇报，对存在的问题进行分析，并就第二季度工作计划作说明。会议中，社领导班子分别就推动我社重点工作和目标任务提出思路和要求。
首先，副总编辑吴小龙强调了团队发展的重要性，提出各出版中心要有意识地培养专业团队、作者资源等，实现长期稳定合作关系，更好地处理付出与回报的关系以及质量与效率的问题。
其次，副总编辑杨冰对进一步统筹我社书稿外审外校的问题作出回应。她表示，解决该问题首先要从制度化建设着手，目前已督促相关部门推进实施，下一步，将在制度管理和上级部门的指导下，提高书稿外审外校工作规范化。
随后，副社长蒋文娜对加强我社图书宣传营销工作提出了要求，在巩固传统发行渠道的同时，结合人民社实际拓展新媒体营销渠道，充分利用各种电商平台拓宽发行渠道，增加图书曝光。
接着，赵彦红同志传达集团公司相关出版工作会议精神，并对照自治区党委宣传部下达集团公司的社会效益评价标准，结合我社申报年度选题数据、完成品种数量以及书号使用情况，详细分析当前的出版形势，带领各部门逐条对照评价标准进行任务分解，并提出工作思路。她指出，各部门要认真思考、总结问题和成效、制定有效措施落实集团公司对于出版工作的要求，全社上下要树立“一盘棋”的思想，形成相互联动、协同发展的工作格局。
最后，党总支书记、社长韦鸿学宣读集团公司关于我社2024年度综合考核预指标及有关事项的通知，紧紧围绕2024年综合考核各项指标，结合经济形势对出版行业的冲击以及我社实际，利用数据深入地分析、研判形势，并进一步压实相关责任和工作任务。韦鸿学同志提出几点要求：一是要认清形势，高度重视当下所面临的挑战，自我剖析短板，克服困难，直面应对。二是要创新思维求突破，解放思想，谋产品的创新、渠道的创新、呈现形式的创新。三是要围绕党和政府中心工作，抓住最佳时机和节点、抓住精准的人群进行图书宣传推介。四是要反思工作方式、工作模式、管理模式，调整工作方法、工作思路、工作机制，统筹整合出版资源，提高工作效率。五是要求重视职称工作，鼓励符合条件的员工抓住时机申报职称，提高自身硬件条件。
此次会议的召开，为我社第二季度生产经营工作奠定了坚实的基础，也为完成2024年的重大项目和目标任务提供了有力的保障。全社员工围绕中心，积极创新，提高效率，努力开创出版工作新局面。
